マネージメント

「マネージメント」、かっこいい言葉だと思います。

「マネージメントがなっていないな、君は」

「〇〇社で、マネージメントをやっております」

 

なにかを、着実に遂行するオトナな響きがあります。

 

ドラッカーが有名ですよね、副読本の野球部の女子マネージャーが読んで部活運営に役立てるような筋立てのものが人気の。

 

で、漠然としたイメージでは、組織の中で、チームで仕事を遂行するにあたって、

チームメンバーが能力どおり、それ以上の成果をだせるよう環境をつくり、

計画を策定し、メンバー間調整をし、モチベーションを高め、外部環境との折衝を

行い。メンバーの評価を行い、次の仕事にむけてチームを維持成長させていくこと

を「マネージメント」なのではないかと思います。

 

おそろしき「マネージメント」。足をむけてねられじ「マネージャー」。

 

前職中、同僚がふと「受験の英語のセンテンスで、manage to do = なんとかやっていく、ってのがあったけど、マネージャーって、どうにかこうにかなんとかするのが仕事なんだなあ、やっぱ大変だな」と過負荷気味のマネージャーの様子をみて慨嘆しながらも言っていたことを思い出します。

 

上記の副読本、(読んでいないのですが)、マネージャーの資質として「真摯さ」をピックアップしておりました(帯にかいてあったの見ただけ)。

 

「真摯さ」、にわかに意味が、えーと「まじめで、ひたむきなさま」らしいです。

えーと、まじめでひたむきなマネージャーが戦線離脱するような時代だから、ことさら「マネージメント」なんて言葉が流通しだしたと思っているのですが。。

 

英語では、「integrity」と書かれています。訳は、

  1. 誠実、正直、高潔、品位
  2. 完全(な状態)、完全性、全体性

前者をとっているようですが、個人的には、2のように思います。

辞書によっては、整合性、一貫性ともありますが、前者は「いい人」感、後者は「鉄の人」感というか、環境がどれだけ荒れても、その人だけジャイロコンパスのように一定の安定性を保持するというか、そういった人が修羅の現場で頼りにされると思います。私は元IT業界出身ですので、なんとなく後者のイメージがしっくりきます。

 

さて、カイロプラクティックでも「患者(様)マネージメント」という概念があります。

施術計画とそれにそって実施していくための、患者様との施術を含めたあらゆる行為のことを指します。

手技療法は、人が人に行うもので、すぐに結果がでることは「マレ」です。慢性化した症状は特にそうです。そういった症状に対処する場合は、ぐっと腰をすえて、「マネージメント」することが大事です。痛みや辛さを抱えているのは、患者様であり、その中で羅針盤となって、状況をなんとかしていくマネージャーとして、信頼をしてもらえるようでなければなりません。

 

とはいえ、それは容易なことではなく、その気持ちをもって果てしなく地道に進んでいくしかないとも思っています。(ため息。。

 

とはいえ2 いまある自分とはるか彼方の理想とのギャップを、「マネージメント」するのも自分です。だからこそがんばっております。

 

ということで、「もしカイロプラクターが、ドラッカーのマネージメントを読んだら」

 

matsumura-chiro.jp

 

こういう院になってます。(まだちゃんと読んでないのでちゃんと読みます。)

 

まつむら

 

 

 

まつむらカイロプラクティック新宿

2018年9月18日、本日から

matsumura-chiro.jp

というカイロプラクティック施術院を開業しました。

 

4年のカイロプラクティック専門大学を修了し、都内カイロプラクティック

勤務を経、そして今年、家族の協力を得ながら始めることができました。

 

これからは、品質の高い、そして安定的なカイロプラクティックの提供に

まい進し、皆様の健康に貢献することを使命とし、精進してまいりたい

と思います。

 

妻に最大限の感謝をしつつ

 

松村

 

 

今年一年

四年間の学生生活を終え、カイロプラクターとして新たな人生の一歩をふみだし、あにはからずや親となり。めまぐるしい毎日のなか、あっという間の一年だった。

サラリーマンだったらもう管理職で部下を育てあげ、子供もそこそこ育てあげていたろうこの年で、カケダシのツカイッパシリをしている自分がなんとも、しょうがないなという思いだ。

 

そしてそんなものに、いまだ寄り添ってくれる嫁や誕生してくれた(?)息子に、今は感謝しかない。

 

幸いなことに、子供のころから、漠然とした怖れを感じて生きてきたが、最近はそういったものを感じることがなくなってきたように思う。

自信ができたとか、ひらきなおった、あきらめた、とかではない。

 

単純に良くも悪くも自分という人間のできなさ加減と、それでもわずかにできることをこの人生において増やせた、そしてまだ増やせるという感覚を、身体に刻むことができたからだと思う。

 

多分、のほほんと会社員をやっていたままだったら、いろんなことから逃げ回ったすえに震える子どものままで、さらにあと何十年も震えてすごすという事実に心を病んでいたのではないだろうか。

それを考えれば、まあ経済的な安定など皆無だが、心は強くなった分、人生をまだ楽しめるという希望が持てているから、(家族的にはどうかと思うけど)自分は幸せだ。

 

また仕事ってなんだろうという疑問もやっと自分なりの答えがだせたというのも大きい。

 

ひとことにすると「相反する価値の両立」というもの。

 

利益は大切だけど倫理も大事、今も大事だけど未来も大事、同僚は他人だけど仲間、顧客は単なる利益の源泉だけど一人の人間。複雑な状況の中でバカみたいにひとつを選択するのではなく、バカみたいにバランスをとり続けることは、そのときその場、その立場にいる人間にしかできない、つまり自分という人間にしかできない仕事なのだと。

 

そう考えると、俺じゃなくてもいい、俺じゃないほうがいいなんてことはなくて、それを考えて実行するのが俺なんだと、確信できた。

自分のかわりなんていくらでもいるけど、いままさにここにいるのが自分だということであれば、その瞬間自分の代わりなんていない。

なにやらまわりくどいけど、でもシンプルに勇気をくれる確信であった。

 

まとまらないが、おじさんはまだ前向きだということです

 

You need me, I don't need you


Ed Sheeran - You Need Me, I Don't Need You

 

 

 

 

次のために今に集中するということ

以前、テレビでプロの卓球選手がインタビューをうけていた。

 

「どうして、あんな速い球を打ち返しつつづけられるんですか?」

 

「来た球に対応しようとすると、できません。

だから、次うてる球がくるように、打ち返すんです。」

 

 

 

???

たぶんインタビュアーはわかってなかったと思う。

はぁ、という感じだったし。

 

 

最近、なんか分かる気がしてる。

 

相手が無限定状態でうってくる球には絶対対応できない。

だから、次うたれる球を制限するような球を打つ、ということなんだと思う。

 

今の打球がうてるかうてないかは、前段階できまってるということ。

 

この年になると、特にそれがわかってくる。

今来た打球にうまく対応できる可能性がもしあるとしても、それは若く体力がある

人にだけだと思う。そのあがきの中から、新しいものも生まれるわけですし。

 

でも、老齢だともうそうはいかない。のびしろがない。

今という強敵に、あがきという熱っぽい先延べは適用はできない

 

だめなものはだめ、死ぬときはしれっと死ぬ。そーゆーもんだと。

 

だから、そう、次のシチュエーションを自分のシチュエーションとするための

クールかつクレバーな一打をこころがけるのが、老齢者が「今を生きる」ための

命綱なんだと思う。

 

今に集中しろ、フォースとともに。 by クワイガン・ジン

 

 

専門職のコミュニケーション能力

自分の専門領域に対するアバウトな質問に対して答えるのって結構難しいです。

 

ITの仕事してるんですよね、昨日の夜からノートパソコンが急にインターネットに

つながらないんですけど、何でですかね? ウィルスですかね?

 

カイロの先生なんですよね、最近ボールけるとき左足首がいたいっていうか

張る感じがするんですけど、なんでですかね? バランスくずれてるんすかね?

 

 

ふつう、詳しく調べてみないと分からない、が答えかと思います。

でも、もしかしたら違うかもしれない。

本当の原因をこの情報だけでずばり教えてくれ、って彼らを一言もいってません。

 

OSが古かったり、ワクチンソフトがはいってないとそうかもしれませんね、

でも、つながらないだけで操作ができるんならネットワークに問題が

あるのかもしれないので、まずプロバイダのサポートとかに連絡してみると

いいと思います。

 

一時的であれば、いためたのかもしれませんね。そういった状況が長いの

であれば、いためたところが固まってしまったことで可動性がなくなって

しまったのかもしれませんね、その場合はストレッチやフォームローラーなで

で入念にケアしてあげるのもいいと思います。

 

とまあ、多くのありそうな想定と一般的な対処を話すことは十分に可能なはずです。

専門意識にとらわれるとそういった実はコミュニケーションにおける

マナーを簡単に忘れてしまうことがあります。

 

専門職が短期的に利を生むには、実はそういった見極めをつける力の有無が

大きく依存するように思います。

 

自分の知らない技術や他人の非協力に、自分がうまくいかない理由を求めても

なかなかいい風は吹いてきません。

青い鳥の見つけ方は自分も含めみんな知ってるはずなのに、難しいもんです。

 

 

 

 

 

卒業研究奇 第一部完

おれたちの闘いはこれからだ。

 

ということで、機器が完成しまして、その後データを順調にとり、

それらまとめて、なんとか論文を上梓しました。

とれたデータの一例としてはこんな感じです。

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すべてのデータを総合した結論としては、

頚椎マニピュレーションは、ペットボトル2リットルのせたよりちょっと大きいぐらいの負荷

がかかる、ということになりました。

あと、セットアップ負荷って力積でいうと結構な量だなということもわかりました。

 

まあ、とにかく終わった。

今後は、もちょっと改良して、みんなに使えるようにしたいってとこです。

とりあえずの完結。

 

 

はい、いいす


Ed Sheeran - You Need Me, I Don't Need You (Summertime Ball 2014)

 

卒業研究奇 死闘編 蘇る屍鬼

その後順調にマニピュレーションのデータを取得する中、自分の作った回帰式に疑いが。。。

 

 omta.hatenablog.jp

この記事で作った際、センサーは

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 ボード直差しで、その後、実験しやすいように

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こうやってターミナルとワイヤーで延長して

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最終的にこうなったんです。

なので、回路の構成がかわったので、直差しのときとなんか取れるデータのレベルが

変ってしまっていた。

ワイヤーとか間にはさんだから抵抗値が変った?

とにかく、以前の構成で作った回帰式のあてはまりが悪いようなので

再度推定する必要がでた。

ということで、再計算。。

こんどはサンプリング数を増やして、128g、578g、706g、1,156g、1,600g、2,051g、3,651g、6,251g、8,300g の お水 をまた用意。

推定した。方式は前回に同じ。

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ということで、新回帰屍鬼、完成。相関係数もまずまず。

がしかし、そのお、ちょうど計りたそうな範囲がピーキーですね、という指摘は聞きたくない。

 

 sing!!


Ed Sheeran - Sing at Glastonbury 2014